Endüstriyel Yapay Zeka: Değişimin Ritmini Duyabilmek
- Hüseyin GÜZEL
- 5 days ago
- 3 min read
Yapay zeka inovasyonunun ön saflarında yer alan 200'den fazla üst düzey yönetici ve uzmanın yeni içgörülerini içeren, Reuters Events ile iş birliği içinde hazırladığımız son raporumuz, endüstriyel yapay zekanın kuruluşlar içindeki sürdürülebilirlik girişimlerini nasıl şekillendirebileceğini, hızlandırabileceğini ve ölçeklendirebileceğini araştırıyor.
Cambridge Sürdürülebilirlik Liderliği Enstitüsü (CISL), ETH Yapay Zeka Merkezi, Technische Universität Berlin ve daha fazlasından temsilcilerle birlikte hazırlanan rapor, dikkate alınması gereken temel zorlukları, fırsatları ve ortaya çıkan eğilimleri inceliyor. Bulguları şunları ortaya koyuyor:
Endüstriyel Yapay Zekanın Karmaşık Dünyadaki Yükselişi
Yöneticilerin %69'u, kuruluşları için iklim değişikliği karmaşıklığını basitleştirmek için endüstriyel AI’yı ‘gerekli’ olarak görürken, %91'i, üç yıl içinde endüstrilerindeki enerji geçişini önemli ölçüde hızlandırmaya yardımcı olacağına inanıyor.
Engelleri Aşmak
Herhangi bir dönüştürücü teknoloji gibi, AI da belirli benimseme zorluklarıyla karşı karşıyadır:
ROI’yi ölçmek veya tahmin etmek (katılımcıların %38'i tarafından belirtilmiştir)
Optimum çözümler veya tedarikçiler bulmak (%33)
Uygun dahili becerilerin eksikliği (%26)
Yine de, yöneticilerin %70'inin sürdürülebilirlikteki gelecekteki yeniliklerin endüstriyel AI uygulamaları ve çözümleri tarafından yönlendirileceği konusunda hemfikir olmasıyla güven yüksek kalmaya devam ediyor.
Büyüyen ivme, veri merkezi soğutma sistemlerini optimize etmekten su sürdürülebilirliğini dönüştürmeye kadar gerçek dünya başarı hikayeleriyle destekleniyor. Yapay zekanın gücü, derin alan bilgisiyle birleştiğinde, önemli olan yerlerde daha azıyla daha fazlasını yapmamızı sağlıyor: kritik altyapı ve sistemler.
Cambridge Sürdürülebilirlik Liderliği Enstitüsü'nde (CISL) Baş Yenilik Sorumlusu olan James Cole fırsatın altını çiziyor: "Yapay zeka sistemleri, dünyayı tüm karmaşıklığıyla anlamamıza ve endüstriyel süreçleri yalnızca güçlü iş sonuçları için değil, aynı zamanda bütünsel sosyal ve çevresel sonuçlar için de optimize etmemize yardımcı olma potansiyeline sahip".
Peki, kuruluşlar, yatırım ve etkiyi dengeleyerek sürdürülebilirlik çabalarını ilerletmeye yardımcı olmak için yapay zekanın tam potansiyelini gerçekleştirmek için neleri dikkate almalıdır? Rapor, özetle ayrıntıları sunmaktadır:
Zihniyetleri değiştirmek için stratejik olarak ölçeklendirin
Yapay zekanın faydalanabileceği sağlam bir veri stratejisi ve omurgası oluşturun.
Değeri kolayca gösteren erken pilotlara öncelik verin.
Paydaşları dahil etmek için daha geniş uygulamaların "görevle birlikte büyümesini" sağlayın.
Teşvik edin: Etki, merak ve benimsemeye dayalı bir büyüme zihniyetini gerektirir.
Ortaklıklar: Ekosistem merkezli bir yaklaşımı benimseyin
0Endüstriyel yapay zekanın benimsenmesi, uygulanması ve ölçeği nadiren tek bir şirketin gösterisidir.
Ortaklarla temel konuları önceden netleştirin: tanımlar, beklentiler, beceri boşlukları, sektör bilgisi.
Senaryolar arasında yenilikçi çözümler uygulamak için teknolojik ve alan bilgisini birleştirin.
Yeniden beceri edinin ve yetenekleri geliştirin
Etkili kullanım durumları izolasyondan kaynaklanmaz. Farklı beceri setleri işbirliği yapmalıdır.
Tek bir çözüm yoktur: Veri farkındalığı gibi temel konular hakkında sürekli eğitim sağlayın.
Yapay zekanın fırsatını benimseyin: gelişmiş insan-makine işbirliği, uzman becerilere olan talebi destekler.
İlerleme, kararlı bir işbirliği ve ortak bir amaç duygusu gerektirecektir. Siemens AG'nin Yönetim Kurulu Üyesi ve CEO'su Cedrik Neike'nin vurguladığı gibi: "Her zaman 'Yapay Zeka'nın Nedeni'ne geri dönmeliyiz. Yapay Zeka'yı veya başka herhangi bir teknolojiyi sadece bunun uğruna kullanmamalıyız. Teknoloji, etki yaratma ve günlük yaşamı dönüştürme konusunda yalnızca 'Nasıl'ımız olabilir."
Siemens AG'nin Yönetim Kurulu Üyesi, Baş Teknoloji Sorumlusu ve Baş Strateji Sorumlusu Peter Koerte, bunun üzerine şunları ekliyor: "Karmaşıklıklarla dolu dünyamızda, endüstriyel yapay zeka karmaşık olanı basit hale getirebilir. Yine de önümüzdeki fırsat aynı zamanda son derece insanidir. Amaç ve eylemde birleşmemizi gerektirir: açık ekosistemlerde işbirliği yapmak, inovasyonu herkesin eline vermek ve birbirimizden öğrenmek."
Araştırma bulguları, öncelikli kullanım durumları ve öneriler, gerçek dünyadaki başarı hikayeleri, yapay zekanın kendi 'sürdürülebilirliği', geleceğe yönelik perspektifler ve daha fazlası hakkında derinlemesine bir analiz için raporun tamamını okuyun.
コメント